长青目前要做的事情就是让手下的干部，先有一种荣誉感和归属感，然后再借机调动他们工作积极性，形成整体合力推进工作全面展开。
关长青还记得美国伯利恒公司的总裁舒瓦普对于激励员工有着独到的方法。有一个钢厂年年完不成任务，为此舒瓦普选择了一个自己很赏识的人担任厂长。一段时间以后，这家工厂却仍然没有起色，仍然完成不了任务额。舒瓦普非常恼火，质问厂长为什么无法完成公司的任务额。厂长向他汇报：我非常严谨地管理企业，对员工劝过、骂过，甚至威胁过，但是大家对此依然无动于衷。
于是，舒瓦普亲自到车间去巡视。他问白班的工人：“你们白天能炼几炉钢？”白班的工人回答说：炼6炉。舒瓦普一句话都没说，只在黑板写了一个大大的6字。夜班的工人来了，问门卫黑板上的6的含义。门卫回答说：“老总来过，白班炼了6炉，所以写下了这个字。”夜班的工人开始警醒了，他们誓要过6，结果夜间的工人炼了7炉钢，夜班工人把黑板上的第二天早上，白班的工人看到晚班的工人比他们强，于是又拼命干，结果炼了o炉。舒瓦普的一个简单动作收到了神奇般的效果。通过这种方法，成功地营造了竞争的氛围，让工人们主动在此氛围下提高业绩。
因此，很多时候激励往往比压力更有效，激励得当更能激员工强大的战斗力和行动力。管理者担负的是企业生死存亡的重任，因此不要做一个救火者，而是要解决问题的根源。时间管理紊乱必将导致整体效率的下降。如何让时间管理有序起来，是时间管理的核心，是塑造高效管理者的途径。高效管理者非常重要的一点就是提升时间管理，分清轻重缓急，把人、财、物各生产要素有机地组合起来，才能够真正推动时间管理，提升整体效率。关长青暗暗想道。
既然工作思路有了，如何需找工作的突破口，已经成为要的事情，关长青慢慢梳理着工作思路。
姜晓宁坐在办公室里，手里拿着一支笔转来转去，似乎有什么事情难以做出决断，最后将手里的笔重重放到桌子上，咬了咬牙推开门走了出去。
关长青听见敲门声，抬起头说了声进来，看见姜晓宁去而复返有些奇怪，脸上露出笑容说道，“呵呵，姜主任来了坐。”
姜晓宁笑了笑，随手小心的将门关上，走到关长青的近前低声说道“关书记我有件事情要向您汇报。”
“哦什么事情？”关长青看见姜晓宁的神态，知道这件事情应该不是小事，放下手里的铅笔带着平和的表情的问道。
“关书记我听说校舍维修工程上，存在着很严重的质量问题。”姜晓宁看着关长青的表情，脸上带着凝重的表情说道。
“什么？”关长青脸上露出吃惊的表情，但是心却对姜晓宁说出的话语，早有了预先的考虑，看来于刚强和王玉明还真不是聪明人，心鄙视了一下。
“我有个亲戚在工程队里，他跟我说在施工过程，包工头以次充好偷工减料，存在着重大的安全的隐患。”姜晓宁知道这些话一吐口，自己的身上就已经被烙上了一个深深的关字，但依旧低声说道。
“事情属实吗？”关长青皱了皱眉头低声问道。
“应该属实。”姜晓宁使劲的点点头。
“啪”传来一个声音，将姜晓宁吓了一跳，看到面前的关长青手放在桌子上，脸色变得铁青，过了一会儿说道，“你通知在家的几个党委到我办公室来一趟”
姜晓宁点了点头没有说话转身出去了。
关长青看着门被轻轻关上，嘴角露出一丝冷笑，这个鱼饵抛出去，还真有人敢下口，我倒要看看这件事情怎么收场。
拿起电话拨了个号码，过了一会儿说道，“赵大哥我是长青，我有件事情想请你帮帮忙…”
不一会的功夫，在家的乡党委都来到关长青的办公室，大家带着问询的目光相互看了一眼，然后又将问询的目光放到关长青的身上，很明显都等着目光聚焦之处的人，来为他们答疑解惑。
关长青看了姜晓宁一眼，对方赶快说道，“关书记，王鹏飞副乡长带队到下面检查工作，还没回来。”
点了点脸上带着笑容说道，“姜主任你做好会议记录。”
姜晓宁心一动，看了关长青一眼，连忙掏出了笔记本，周围的人相互看了一眼，让目光在姜晓宁的身上如清风掠过，里面的内容很复杂，但总结起来也很简单，看来这小子已经入了关书记的法眼。
=>>(本章未完,请点击下一页继续阅读)